se réaliser et faire de l’argent? 2

le gigantisme

Le magazine FORTUNE vient de publier la liste et la classement des milliardaires.

Des milliardaires américains publient des ouvrages et proposent des formations pour ceux qui aimeraient  devenir riches.Les gagnants du loto, sont on le sait des gens qui ont tenté 100% de leur chance, et ont par conséquent obtenu la réalisation de leur voeu le plus cher : posséder beaucoup d’argent.

Les séminaires de formation sur  le thème de l’argent mobilisent  immédiatement l’attention.

La crise financière, qui touche à la spéculation,  et  bouleverse les vies des nations, bouleverse aussi l’ordre des valeurs, et notamment l’une des équivalences (moralisante) de l’élévation sociale par le « statut mérité ».

Puisque l’argent désormais permet de posséder des patrimoines , des ressources vitales, même un pays… Peut-on tout acheter? Est-ce à dire que  la légitimité du pouvoir pourrait être la capacité à acheter une nation?

Les titres de librairie nous rappelant à la valeur « dignité » s’envolent, car l’appétit est grand. Nier qu’il se passe une révolution est inutile.

Nos valeurs républicaines réclament-elles un recadrage et une explication de texte? Dans nos organisations de « service public », le concept de « rentabilité » de « productivité » est mal vécu. Nous sommes rendus à une idée d’usinage, blouses bleues et cols blancs, à la dissolution de certitudes (les acquis sociaux) et de la conception de services, adossés à la générosité et la solidarité nationale…

L’argent est-il une valeur?

D’après vous, combien de façons y a-t-il de devenir riche? (R T Kiyosaki,  le milliardaire en cite 6 )

Comment vous situez-vous dans cette évaluation de l’auto-entrepreneur? ( notez vous de 1 à 10)

Capacité à changer sa philosophie personnelle et rechercher la liberté plutôt que la sécurité

Capacité de vivre sans argent

Capacité de vivre sans attache permanente, sans sécurité

Capacité à réfléchir des opportunités , plutôt que des « moyens »

Varier ses styles de management ( suivant le public auquel on s’adresse)

Capacité à manager des ressources et gens sans les contrôler

Orienté valeur des hommes et des équipes, plutôt que recherche de profit immédiat et de promotion

Curieux d’apprendre – plutôt que compulsion à cumuler  certificats et diplômes

Généraliste plutôt qu’expert pointu

Le courage (force du coeur) de se responsabiliser et engager un avenir pour un projet significatif

Vous aurez en « négatif » une mesure de vos peurs : ni bien, ni mal, ne portez aucun jugement de valeur. Posez vous la question de la peur de la peur… Quand on rencontre un « ours » dans la forêt, le réflexe est de fuir , et c’est plutôt la bonne attitude : le combat est inégal!  Mais à votre avis, la peur vient avant ou après? ( considérant que le peur paralyse…. )

à suivre ……

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